El coordinador de Limpieza, Mercados y Consumo, aunque rehusó en el balance anual de su gestión avanzar un plazo para la entrada en funcionamiento del recinto comercial, sí explicó que a lo largo del pasado ejercicio se realizaron varias reuniones con los adju-dicatarios de las plazas del mercado central para unificar criterios en el reparto de puestos. Los propios comerciantes reclamaron una segunda salida a la calle, lo que provocó una modificación del proyecto. Casi la totalidad de los,74 propietarios, según Rodríguez, están satisfechos con el cariz que han tomado los trabajos y con la distribución de la planta. Tan sólo uno de ellos se ve afectado con una reducción de la superficie de su stand al abrirse la segunda salida al exterior. El coordinador trasladó el problema al departamento de obras para que se resuelva. El nuevo edificio del mercado municipal comprende también una nueva biblioteca municipal, que está pendiente de la colocación del falso techo y de la dotación de material, y un aparcamiento que entró en funcionamiento el pasado verano. En total, el Ayuntamiento invertirá en este proyecto más de 4,5 millones de euros (750 millones de pesetas). El otro mercado marbellí, el de la barriada la Divina Pastora, abrió sus puertas el pasado año. Rodríguez subraya que el reparto de los 26 módulos se realizó de manera equitativa y que las obras fueron supervisadas por los propios concesionarios, con los que se mantuvo constantes reuniones. El responsable del área se refirió además en su balance al mercadillo de los lunes del Arroyo Primero que en la actualidad cuenta con 296 puestos, casi un tercio dedicados al sector textil. Asegura que la lista de espera alcanza ya los 60 comerciantes. Considera que es «uno de los mercadillos más importantes de Andalucía». El que se celebra los viernes en Las Chapas, con 25 instalaciones, «podría crecer si los vecinos así lo quieren». Rodríguez, que también gestiona el área municipal de Limpieza, anunció la puesta en marcha de una brigada dedicada exclusivamente a adecentar las calles de las urbanizaciones. El equipo está conformado por un capataz diez operarios y un camión de recogida. El servicios de intervención rápida, que atiende casos urgentes de recogida de residuos en la ciudad, fue el pasado año otra de las novedades del departamento. Las tres motos de recogida dé excrementos caninos (dos en Marbella y una en San Pedro Alcántara) une trabajan en los paseos marítimos, parques públicos o plaza se suman a esta lista de nuevas actuaciones. Las labores de baldeo de calles, la recogida de muebles, la limpieza de playas o de alcantarillas, el mantenimiento de fuentes públicas o la limpieza de colegios son otras de las tareas del departamento municipal, que actualmente cuenta con una plantilla de más de 350 trabajadores. Rodríguez agradeció la concesión de premios como la Bandera Verde Ciudad Sostenible o la Escoba de Oro, relativos ambos a la limpieza del municipio y a la colaboración ciudadana. El sector de la vivienda acaparó el pasado año una de cada cuatro consultas realizadas por los usuarios a través de la Oficina Municipal de Información al Consumidor. De las 4.500 peticiones de información registradas (un 12 por ciento más que en 2000), 1.252 se refirieron a la compra, venta o alquiler de inmuebles. El sector de suministros, con un 13 por ciento de las consultas, también concitó especialmente el interés del público. La OMIC abrió un total de 855 expedientes, casi la mitad referentes al sector servicios y una buena parte de ellos relativos por una negativa injustificada del comercio a satisfacer una demanda del cliente. El 60 por ciento de los expedientes abiertos se resolvieron satisfactoriamente con la mediación de la OMIC. Los menos, alrededor del 30 por ciento, necesitaron de negociaciones más largas o peritajes y un 20 por ciento fueron remitidos a organismo competentes que tendrán que resolver a favor de una de las partes del contencioso. El coordinador de Consumo, Luis Rodríguez, comentó en el balance del área que la telefonía móvil y las entidades bancarias protagonizan cada vez más las reclamaciones de los vecinos de Marbella. En el primer caso, la queja más frecuente es la dificulta para resolver el contrato de la línea. En el segundo, la existencia de un horario limitado para el pago de recibos que no coincide con el de las oficinas. Los usuarios s porque no se le permite abonar durante toda la mañana estas facturas.

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